Guia rápido de DSDM: o framework ágil corporativo
dsdm agile frameworks
O DSDM (Dynamic Systems Development Method) é um dos frameworks ágeis mais antigos — surgiu em 1994, antes do Manifesto Agile. É menos conhecido que Scrum, mas muito completo para projetos corporativos de grande escala.
Os 8 princípios do DSDM
- Foco no objetivo de negócio — cada entrega deve avançar o objetivo estratégico
- Entrega a tempo — prazos são fixos; escopo é variável
- Colaboração — trabalho conjunto entre todas as partes
- Qualidade inegociável — não sacrifique qualidade por velocidade
- Construção incremental — evolua progressivamente
- Comunique continuamente — transparência total
- Demonstre controle — gestão visível do progresso
- Desenvolva iterativamente — aprenda e melhore a cada iteração
DSDM vs Scrum
| Aspecto | DSDM | Scrum |
|---|---|---|
| Origem | Corporativo (UK) | Startup de software (US) |
| Papéis | Mais definidos (PM, Tech Coord) | 3 papéis (PO, SM, Time) |
| Documentação | Mais formal | Minimum necessário |
| Escala | Grande porte nativo | Precisa de SAFe/LeSS para escalar |
| Foco | Entrega de projeto | Entrega de produto |
As fases do DSDM
- Pré-projeto — ideia e viabilidade
- Foundations — requisitos de alto nível e arquitetura
- Exploração e Engenharia — iterações de desenvolvimento
- Implementação — deploy e transição
- Pós-projeto — avaliação de benefícios
Quando usar DSDM
- Grandes corporações com governança existente
- Projetos regulados que precisam de documentação
- Migração de waterfall — DSDM é mais parecido com waterfall que Scrum
- Múltiplas equipes coordenadas em um projeto complexo
Conclusão
DSDM é subestimado para projetos corporativos onde Scrum puro não se encaixa. Traz disciplina e governança mantendo agilidade. Não é para startups de produto — é para empresas de projeto.