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Dados para retrospectivas: vá além da opinião

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“O que acham do sprint?” — opiniões variam conforme humor, personalidade e memória seletiva. Dados contam uma história objetiva que complementa e desafia percepções.

Por que dados nas retrospectivas

  • Memória seletiva — lembramos do bug mais recente, não dos 90% sem problemas
  • Viés de recência — o que aconteceu ontem parece mais importante que há 2 semanas
  • Personalidade — extrovertidos dominam, introvertidos ficam em silêncio
  • Discussões infinitas — “eu acho que” vs “os dados mostram que”

Dados essenciais para retrospectivas

1. Entregas do sprint

MétricaSprint anteriorSprint atualTendência
Pontos planejados2524
Pontos entregues2224
Carry-over3 pontos0

2. Qualidade

MétricaSprint anteriorSprint atualTendência
Bugs em produção24
Bugs críticos01
PRs sem review10

3. Velocidade e fluxo

  • Velocidade dos últimos 5 sprints: 20, 22, 18, 25, 24
  • Tendência: estável, levemente crescente
  • Lead time médio: 4.2 dias (antes: 5.1 dias)

4. Estimativa vs. Real

ItemEstimadoRealDiferença
Checkout PIX813+63%
Perfil usuário330%
Busca avançada58+60%
Notificações32-33%

5. Saúde do time

  • Ausências no sprint: 2 dias
  • Horas extras: 0 (ideal)
  • Sentimento geral: 3.8/5 (pesquisa rápida)

Ferramentas para coletar dados

  • Jira/Velocity Chart — velocidade e burndown
  • GitHub/GitLab — PRs merged, lead time, review time
  • SonarQube — qualidade de código
  • Dev in Poker — histórico de estimativas
  • Survey rápido — 3 perguntas no final do sprint
  • Datadog/Sentry — bugs e incidentes em produção

Formato de retrospectiva com dados

  1. Apresente os dados (5 min) — Scrum Master mostra os números
  2. Reações (5 min) — “O que os dados te surpreendem?”
  3. Insights (10 min) — o que causou cada variação?
  4. Ações (5 min) — máximo 2 ações para o próximo sprint
  5. Check-out (2 min) — como se sente sobre o sprint?

Exemplo de insight impulsionado por dados

Sem dados: “Sinto que estamos entregando menos.” Com dados: “Entregamos 24 pontos vs 22 do sprint anterior, mas tivemos 4 bugs em produção vs 2. A qualidade caiu mesmo com entrega estável. Por quê?”

Ação: “Investigar por que bugs dobraram e criar checklist de QA pré-release.”

Métricas de saúde da retrospectiva

A própria retrospectiva pode ser medida:

  • Ações implementadas do sprint anterior (quantas de quantas?)
  • Participação — todos contribuíram?
  • Tempo — ficou dentro do timebox?
  • Follow-up — as ações estão visíveis e acompanhadas?

Conclusão

Dados transformam retrospectivas de “sessão de reclamação” para “diagnóstico orientado por fatos.” Opiniões ainda importam — os dados dão o contexto para que essas opiniões sejam informadas e acionáveis.